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[文化]肚量成就一輩子的追隨

作者:佚名 | 2011/2/16

肚量不見(jiàn)得得用金錢(qián)來(lái)表達(dá),給予空間、給予舞臺(tái),是肚量;聽(tīng)得下建言、聽(tīng)得下真話、聽(tīng)得下逆耳忠言,也是肚量;容得下能幹的部屬、容得下可能威脅自己地位的同事,更是肚量;承擔(dān)起部屬所犯的錯(cuò)、扛得下責(zé)任,不會(huì)天塌下來(lái),肩膀一歪,壓死一干人等,也是肚量……。

最近兩年,我有幸遭遇一個(gè)令我感動(dòng)的故事:兩個(gè)年輕人充滿了創(chuàng)業(yè)的想像,也很有能力,因緣際會(huì)創(chuàng)辦了一家IT軟體服務(wù)公司,當(dāng)他們?yōu)榱嗽鲑Y發(fā)生困難,困擾不已之際,遇到了一個(gè)臺(tái)灣的高科技公司老闆,聽(tīng)完這兩個(gè)年輕人的處境之後,這位老闆掏出了上億的資金,只有少部分認(rèn)列股份,做為投資,大部分的錢(qián),則做為兩位年輕創(chuàng)業(yè)者代墊的資金,不要求利息、不要求回饋,沒(méi)有還債時(shí)間,只留下一句話:「創(chuàng)業(yè)成功了再還我!

乍聽(tīng)這個(gè)故事,我以為我聽(tīng)錯(cuò)了。商人重利輕義,舉世皆然,怎麼會(huì)有這樣的人?如果他占很大的股份,也還可以理解,因?yàn)榭山忉尀橐諗埲诵摹⑹站巿F(tuán)隊(duì)。問(wèn)題是這位老闆認(rèn)列的股份很小,義無(wú)反顧的代墊資金,只能解釋為好人好事的善行,令人佩服,也為這兩位年輕人慶幸。

後來(lái)我聽(tīng)了更多這位老闆的故事,我只能說(shuō)他「肚量超凡」,絕對(duì)是臺(tái)灣商場(chǎng)的大善人。

另一個(gè)類(lèi)似的故事,發(fā)生在我自己的公司,我們是絕對(duì)的部門(mén)利潤(rùn)中心,有兩個(gè)單位當(dāng)年度的獲利不佳,以至於年終獎(jiǎng)金的額度很少,這兩位主管都做了同樣的事:放棄自己的獎(jiǎng)金,全數(shù)分配給部屬。事後知道這件事,我又慚愧、又感動(dòng),有這樣的同事,三生有幸。

這也是有關(guān)肚量的故事,這兩個(gè)主管,並不是老闆,但他們也和前一個(gè)故事中的高科技公司老闆一樣,肚量非凡,對(duì)自己所帶的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),犧牲自己的一份,成就團(tuán)隊(duì)。

在領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御中,領(lǐng)導(dǎo)者的氣派與肚量是無(wú)法具體衡量的,卻往往是決定團(tuán)隊(duì)與組織成敗的關(guān)鍵,因?yàn)橛幸粋(gè)氣度非凡的領(lǐng)導(dǎo)者,我願(yuàn)意為他工作,願(yuàn)意義無(wú)反顧效死力;我感覺(jué)很好,願(yuàn)意一輩子追隨。因?yàn)檫@樣,團(tuán)隊(duì)會(huì)有力量,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作無(wú)間,組織才會(huì)有效率,公司才會(huì)成長(zhǎng)。肚量成為上位者吸引人最重要的特質(zhì),也成就團(tuán)隊(duì)成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者一輩子的追隨。

肚量不見(jiàn)得得用金錢(qián)來(lái)表達(dá),給予空間、給予舞臺(tái),是肚量;聽(tīng)得下建言、聽(tīng)得下真話、聽(tīng)得下逆耳忠言,也是肚量;容得下能幹的部屬、容得下可能威脅自己地位的同事,更是肚量;承擔(dān)起部屬所犯的錯(cuò)、扛得下責(zé)任,不會(huì)天塌下來(lái),肩膀一歪,壓死一干人等,也是肚量;給得起錢(qián)、給得起獎(jiǎng)金,這當(dāng)然是可具體衡量的肚量。有功勞、有光彩的事,不和部屬搶功勞出鋒頭,也是會(huì)讓部屬衷心感謝的肚量……。

工作者,有肚量會(huì)成就人緣,很快會(huì)變成主管;主管有肚量會(huì)成就團(tuán)隊(duì),想創(chuàng)業(yè)時(shí)就會(huì)近悅遠(yuǎn)來(lái),不虞人才不足;老闆有肚量,會(huì)有一輩子追隨的死士。感嘆身邊人才不足的人,恐怕第一個(gè)要想想自己肚量如何?

後記:
有人告訴我,有幸遇到前述有肚量的老闆,赴湯蹈火都願(yuàn)意!

我承認(rèn),十個(gè)老闆九個(gè)小氣,肚量大的老闆,珍貴難求,因此如果你的老闆小氣,不要生氣,因?yàn)榇蠹叶家粯印?

但是如果你真有幸遇到大方的老闆,那真的要十分珍惜,而且要有受人點(diǎn)滴,泉湧以報(bào)的態(tài)度,如果你不知回報(bào),這種有肚量的老闆,一旦發(fā)覺(jué)被愚弄,他們的反擊會(huì)很強(qiáng)烈。

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